新闻网讯（通讯员张洁）随着元月15日下午工作组对领导能力建设项目的考核结束，我院骨干校建设首次目标考核工作圆满完成。
2013年新年伊始，学院立即着手启动了骨干校建设的首次目标考核工作。院领导班子把此次考核作为新年工作的起点，高度重视此次检查。张德新副院长亲力亲为，全程组织了此次考核所有文件的起草和审修工作；魏文芳院长在1月4日的工作组全体会议上充分肯定了工作组的做法，并对考核工作作出了部署；顾善远书记多次致电建设办询问考核工作的进展。
此次考核有两大亮点：一是将目标考核结果核算与年度国家骨干高职院校建设奖励津贴挂钩。此次考核严格依据国家骨干校《建设方案》和《任务书》中的建设目标，对照骨干校目标考核办法标准，并对检查结果进行等级分类，最后评定分数以兑现骨干校目标考核奖励津贴。二是确定了目标考核指标等级标准及内涵，将考核细化到观测点层面，进行定量分析。通过实施“项目责任人回避制”、“评分实名制” 以及“公开检查时间”、“公开检查组人员名单”、“公开评价标准”、“公开检查结果和原因分析”等六项措施，对各项目建设状态做价值判断，以保证评价结果的客观准确，评价过程公平、公正和评价工作的真实有效。
考核中，工作组通过项目负责人汇报、查看档案资料、咨询项目负责人、考核组集体评议以及意见反馈等五个环节进行检查考核。严格对照任务书中的项目要点逐项定等打分。为了迎接这次检查，各项目责任单位全力以赴，备战考核工作，很多项目三级责任人亲自带领项目组成员加班加点甚至通宵达旦。
此次检查对2011及2012年我院国家骨干高职院校建设的情况进行了深入的反思，检验了建设成果和成效，查找了存在的问题，明确了今后项目建设工作的重点，理清了思路，将有利于进一步推动学院骨干校项目建设工作，促进全院更好更快发展。各项目责任单位也表示要继续保持与发扬申报骨干校时的拼搏精神，攻坚克难，高质量完成各项建设任务。
