新闻网讯（文/古月图/陶亿）11月17日上午，院党委书记顾善远、院长魏文芳、副院长张德新以及党工部、办公室、教务处、人事处、学工处、校企合作处、发展规划处等部门负责人利用周日休息时间深入汽车工程系开展调研和指导。汽车工程系班子成员、专业带头人及骨干教师参加了调研活动。
汽车工程系主任张健结合赴西安汽车科技职业学院考察体会以及省教育厅有关处室领导的意见建议，以“谈问题、明思路、找措施、谋发展”为题，从硬件条件、专业特色建设、师资队伍建设、学风建设、实训基地建设和骨干校项目建设等方面全面查找问题、剖析原因、提出对策。与会的领导和部门负责人围绕相关问题就进一步支持汽车系建设发展进行了研讨。
副院长张德新在深入分析汽车工程系在内涵建设和“学以致用”等方面存在的不足后，从三个方面提出了要求。一是由教务处、校企合作处、汽车系共同协作，迅速落实在入园企业进行教学功能区建设，着重考核入园企业为学生提供了多少岗位，承担了多少课时，发挥了多大作用。二是由教务处牵头，重新设计考试制度，尽量减少考试门数、提高考试质量。三是教务处和教学系要进行顶层设计，进行全时段排课，切实提高场地、设备等资源的利用率。
院长魏文芳从主、客观原因两方面深入分析了当前汽车系改革建设发展过程中问题产生的原因。针对全院普遍存在的共性问题提出了要求：一是要求全院教职工要增强干事创业的朝气，要全面深入持久地抓好校风建设；二是要求各单位（部门）负责人要增强管理的锐气，要敢管、会管，遇到困难要有自己解决的办法。魏院长强调，全院各单位（部门）要转变思想，为适应高职教育教学改革，未来必须是多学期，寒暑假的各类保障服务必须跟上；全院教职工要转作风，要有时不我待的紧迫感、使命感、责任感和危机感，用严谨的管理服务作风认真做好本职工作。魏院长要求，各职能部门要全力帮助解决好汽车系资源不足等问题，对于入园企业要重点考察其现代企业制度以及对教学的支撑度，充分发挥入园企业的作用。
党委书记顾善远深入分析了汽车产业广阔的发展前景，肯定了张健主任代表汽车系所做的工作汇报。顾书记强调，汽车系是我院致力打造的特色系，汽车系强则湖北工业职院强，必须进一步将汽车系做大做强做出品牌，带动其他专业发展。顾书记要求汽车系必须走在全院前列。一是教学管理要走在前列，办公环境管理要精细化，教学现场管理要规范化，资源配置管理要模块化，工作运行管理要制度化。二是教学改革上要走在前列，要坚持和完善“双园融合”办学模式，深化教学改革，重视和推广项目式教学。三是在师资队伍建设上要走在前列，全体教师一定要发扬“5+2”，“白+黑”的精神，不断的学习和提高。四是校园文化建设要走在前列，要及时完善实训场所各种标识、标语、展板展示，用先进浓郁的现代企业职场氛围熏陶和感染学生。五是教学设施配置要走在前列，学院将全力支持、积极寻找资源，进一步武装汽车系的硬件设备。顾书记强调，全体教职工务必要树立“无论什么时间要完成的事现在就完成、无论由谁做的事情我来做、无论在哪里都能解决的问题在这里解决”的作风，遇事不推托、不推迟，自我加压，脚踏实地走好每一步，认准目标，开拓创新，将学院的事业全面推向新的高度。
