新闻网讯（文/曾晨图/曾刚）1月22日，学院召开2014年考核述职大会，各系部、机关、教辅部门负责人轮番登台，晒业绩、找差距、亮举措，接受年度“大考”。
为营造比学赶超、奋勇争先的工作氛围，学院在今年年度考核中增设了公开述职、现场打分等环节，旨在加强交流、总结经验、激发活力，为学院确定总体发展思路、各项工作创新发展奠定基础。全院32个系部、职能部门负责人，围绕人才培养、专业建设、师资队伍建设、教学管理、学生工作以及年度重点工作、业务工作、党的建设等情况进行汇报。同时由院领导、系部（部门）负责人、教师代表等担任“考官”，实行交叉回避打分。
从现场情况看，各系、各部门述职准备充分，内容实在，重点突出，既有纵向对照、也有横向比较,让与会人员深受启发。
针对述职发言，院长陈海峰点评说，从整体情况看，各系、各部门工作扎实、成效明显、思路清晰、目标明确。针对进一步推进教学工作，陈海峰强调，一是要结合实际抓好定位，切忌好高骛远。要围绕产业、经济、社会发展需求，科学谋划发展思路及举措；二是专业课程建设要扎实推进，切忌因循守旧，稳步推进专业课程模块化设置和标准化建设；三是人才培养模式改革要灵活掌握，切忌一哄而上，做好传承创新，全面提高人才培养质量。行政管理工作要从思想和制度设计两个方面提高执行力，进一步加强责任感和主人翁意识；要从制度上解决好主体缺位、能力缺位、责任缺位的问题，进一步推进项目管理、目标管理、精细化管理，推进学院各项工作再上新台阶。
党委书记顾善远在讲话中指出，2014年，经过全院上下共同努力、攻坚克难，学院教育教学水平、社会形象和核心竞争力不断提升，全院上下务必要保持这种好的发展势头和精神状态。面对职业教育的新形势、新机遇，广大干部、教职工要有紧迫感、责任感，用务实的工作态度和落实的工作举措，提升教学方法和实际操作能力。要巩固工学结合、项目教学、双园融合等好的教学形态，建立符合“四有”要求的高素质教师队伍。同时要建立完善目标管理等激励机制，处理好讲程序和讲效率、讲分工和讲协作、讲规矩和讲担当、讲待遇和讲奉献等之间的关系，努力构建优质高效、充满活力的内部治理机制。
院党委副书记周元国主持会议，院领导张德新、唐大超、李军、陈穗川及各系部、机关、教辅单位负责人、教师代表参加会议。
